【群創新人事！楊宏文升任總經理，楊柱祥專任矽生光電董事長】StockGTO | 股市周刊 專欄報導

在產業正加速轉型、企業面臨技術與策略雙重挑戰之際，群創光電（3481）於近日宣布重大人事異動：由現任副總經理楊宏文升任總經理，並由原總經理楊柱祥專任矽生光電董事長。這項調整不僅代表內部管理層的傳承與布局，也透露出群創面對下一階段營運與技術佈局的方向性思維。

一、事件背景與高層異動原因

群創此次人事變動，源自於對組織動能與未來策略的全面盤整。原總經理楊柱祥自2021年擔任總座以來，帶領群創進行多元布局，從傳統面板業務逐步轉型至高附加價值應用，包括智慧醫療、車用顯示、微型化技術等。而其主導設立的「矽生光電」子公司，更成為群創跨入矽光子與次世代光電元件研發的重點據點。

楊柱祥此次專任矽生光電董事長，顯示群創對該技術平台寄予厚望，未來可能在晶片、感測器與 AIoT 結合方面展開更深遠的佈局。而楊宏文升任總經理，則延續其對產線、研發與國際客戶管理的實務經驗，象徵營運與技術雙軌推進的正式展開。

二、核心變動下的策略延伸與分析

楊宏文背景出身於顯示技術本業，過去數年間在群創內部主管製程與營運效率調整，擁有高度工廠管理經驗與研發協調能力。此次上任總經理，意味著群創在面對全球面板市況波動、價格競爭與資源再配置壓力時，選擇由具製造實務基底的領導者來掌舵，頗有意圖回歸營運本質、提升產值效率之意。

而另一面，矽生光電若能在新型感測元件、矽光子模組方面展開量產化，將使群創不再僅僅是一家傳統顯示器大廠，而是進入更高階應用材料與AI互動技術領域。這與全球面板產業紛紛尋求差異化定位、減少價格殺戮競爭的趨勢吻合。

此外，值得注意的是，群創過去幾年積極整併上下游資源、投入 mini LED 與智慧場域應用，逐步調整產品組合，從電視與消費性電子逐漸轉向車用、醫療與工控領域。此次人事變動，正是策略調整後對內部管理團隊的具體實踐與再編排。

三、對市場的意義與潛在影響

這波人事調整可視為群創從內部組織架構出發，重申其「雙軌轉型」的長期戰略：一方面由楊宏文主導核心本業，聚焦製程效率、供應鏈整合與高階客戶維繫；另一方面，由楊柱祥深耕次世代光電與高潛力技術，強化未來五至十年的競爭基礎。

對投資人而言，這一動作釋出三層訊號：

1. 企業治理穩定性：新舊接班平穩交接，展現管理團隊規劃明確與組織延續性，為長期投資提供穩定預期。

2. 研發導向轉強：專任矽生光電董事長代表公司資源將更集中於高技術門檻領域，朝新藍海市場延伸。

3. 面板本業不放鬆：面對中國低價競爭與市況波動，群創仍積極調整產能與產品組合，保留應變能量。

四、結語與觀察建議

群創此次高層人事異動，既是企業體質調整的延續，也是預示未來技術轉型的起點。短期內，市場可能更關注楊宏文是否能持續提升營收穩定性與良率；而中長期而言，矽生光電的發展潛力將成為觀察群創股價評價與營運彈性的關鍵變數。

對於投資人而言，若已持有群創股票，建議可持續追蹤矽生光電是否有技術突破與商業化進展，作為加碼或調整部位的依據。而尚未進場者，可留意未來是否有具指標意義的技術合作、客戶導入或產品上市訊息，作為評估投資價值的依據。

在光電產業正邁入AI與智慧感測新世代的此刻，群創如何在「穩住本業」與「跨入未來」兩端取得平衡，將是投資人不得忽視的重要線索。